Parliamone insieme

Facilitazione

La figura del facilitatore supporta le persone che collaborano (team, ma anche gruppi numerosi) a cambiare il modo in cui fanno le cose e risultare più efficaci.

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“Quando la natura ha bisogno di nuove idee, cerca associazioni, non l’isolamento.”

Steven Berlin Johnson

Che si tratti di una riunione, di un progetto, di un modello organizzativo, di un percorso formativo o del coinvolgimento di una organizzazione oppure di una comunità territoriale è utile semplificare le cose, attivare l’intelligenza collettiva, individuare modalità efficaci e, dove possibile, piacevoli per confrontarsi, scegliere, agire.

Come facilitatrice, anche in un contesto onlife sempre più virtuale e dematerializzato, supporto entità collettive (organizzazioni profit e non profit e i loro stakeholder, team, gruppi, associazioni civiche, gruppi in apprendimento) attraverso la progettazione di processi partecipati di confronto, decisione e azione collettiva.

Spesso, da questi interventi deriva o si avvia un cambiamento culturale.

PUOI CONTARE SU DI ME PER:

Facilitare meeting virtuali e in presenza

Con un supporto di progettazione e chiarificazione dei processi accompagno le persone e i team della tua organizzazione a incontrarsi e confrontarsi in modo più efficace e fluido quando hanno bisogno di prendere decisioni insieme, raggiungere un consenso, risolvere problemi, e collaborare per esplorare nuove possibilità e trovare nuove idee.

Innescare un cambiamento culturale

Con un contributo di ideazione e creatività, in costante confronto con lo sponsor e attenta considerazione dei vincoli di contesto, aiuto a concretizzare attraverso attività progettuali, formative, o di ingaggio nuove istanze culturali, o bisogni di cambiamento che si percepiscono nell’organizzazione senza corrispondere ancora a comportamenti e pratiche organizzative individuabili e consolidate.

Fare evolvere i team e renderli più coesi

Attraverso le competenze facilitative, di valutazione dell’intelligenza emotiva e della performance emozionale, o la metodologia di team-coaching accompagno il team a guadagnare consapevolezza, definire con maggiore chiarezza gli spazi di autonomia,
migliorare la comunicazione, creando le condizioni per il miglioramento complessivo delle prestazioni e del benessere, e per lo sviluppo evolutivo di ogni singolo membro.

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Domande frequenti